廉潔旭輝

旭輝集團秉持“大道當然、誠信守法”的經營哲學,旭輝的文化是陽光的文化,有陽光的地方,舞弊者便無處遁形!我們通過發揮廉潔文化引領作用,發揮廉潔制度規范作用,發揮審計監察監督作用,把廉潔建設與企業的經營管理有機結合起來,形成風清氣正的良好氛圍,為旭輝發展創造良好的企業環境。


一、體系構建


旭輝在制度和組織層面對權力進行制約和監督。制度與文化相結合,做到制度透明,通過制定《旭輝集團審計監察制度》《旭輝集團責任追究制度》《監察案件查辦管理辦法》《利益沖突申報管理辦法》等文件,構筑了完整的反舞弊制度體系;同時,制定各項業務的制度流程,規范管理,避免權力真空區,確保公司依法合規經營。


旭輝堅持反舞弊工作是“一把手工程”的理念,在集團總部設立審計監察部,作為負責全集團反舞弊工作的專門部門。該部門在集團董事會的領導下,由集團總裁主管,獨立開展工作。集團董事長和總裁定期聽取反舞弊工作匯報,批閱每一份審計監察報告,督促被審計監察單位和人員落實整改,反舞弊成果得到充分運用。審計監察團隊以完善的內部紀律保障了監督工作的公平、公正,以精湛的專業能力保障監督工作的權威性。


二、培育發揚廉潔文化


林中董事長要求,旭輝在廉潔建設中提倡兩種文化:一是陽光文化,二是接受監督的文化。其一:陽光文化要追求陽光事業、陽光收入、陽光的財富、陽光的關系。陽光是正能量!例如,在營銷工作,當一個營銷總監關注回傭回扣,并以此作為選擇供方的條件和使用營銷費用時,就沒有心思去關注業績的提升和提高,其結果則是銷售業績很差,跑輸大市與競品。因此,在內部大力推動陽光文化,讓這類人無法在組織內生存!其二:接受監督的文化,不受監督的權力一定產生腐敗。監督是對同事的愛護,不讓同事犯錯誤。


集團審計監察部通過開發線上、線下、文本、動畫多形式培訓課程,開展多層次全覆蓋的廉政宣導;每年元旦舉報廉政宣傳周,舉行全員“元旦廉政承諾儀式”,增強員工廉潔意識;創設“廉潔旭輝”微信公眾號,持續開展廉潔宣傳,弘揚陽光、透明的廉潔文化。


三、嚴肅查處舞弊行為


近年來,審計監察部在加強舞弊預防的同時,對發現的舞弊行為嚴肅查處,違反旭輝六大軍規者一律辭退,對涉嫌犯罪的貪腐人員移送司法機關處理,并在集團內網和微信公眾號發布公告。


集團于2015年正式加入企業反舞弊聯盟,是聯盟創始會員單位之一,并于2018年成為理事單位,2019年成為常務理事單位。通過加入國內成立最早、在企業治理腐敗犯罪領域最完整、最全面的反舞弊組織,集團不斷積累并分享反舞弊工作經驗,推動更為成熟的廉潔風險監督體系的建設。集團監察負責人徐少芬女士繼2016年7月被聘任為聯盟調查專業委員會專家后,又于今年被聘任為調查專業委員會專家委員。


2019年底,集團憑借在企業內審內控及反舞弊領域的突出表現,榮獲全國企業反舞弊工作“先進單位”。集團未來將繼續保持與聯盟伙伴單位的良性互動,共同推動企業反舞弊工作的科學發展,營造風清氣正的企業廉政文化氛圍。旭輝于2015年就加入企業反舞弊聯盟,作為企業反舞弊聯盟的常務理事單位,我們會將所有舞弊人員通報聯盟“不誠信人員名單”,聯盟500多家單位組織會共同抵制名單中人員,打造風清氣正的營商環境。




2019年,集團共開展33次反貪腐專題培訓,培訓范圍覆蓋全員。


“激濁揚清,東北前行”廉潔文化建設活動:



由集團審計監察部主辦,東北事業部承辦的主題為“激濁揚清 東北前行”的廉潔文化建設活動于2019年9月在沈陽舉行。東北事業部員工到遼寧省反腐倡廉展覽館參觀學習,先后開展了重溫入黨誓詞宣誓、參觀反腐倡廉展覽、觀看反腐倡廉警示教育片、召開廉潔文化建設主題交流會等多項活動,深入學習企業反舞弊的最新要求,進一步樹立了守法經營、依法辦事的廉潔意識。


《旭輝人職業操守》學習及在線答題測試活動:

2019年6月,集團在內部開展了《旭輝人職業操守》學習及在線答題測試活動。集團全體員工在線學習《旭輝人職業操守》課程,并完成在線考試,考試不合格的員工,不得晉升、評優。全集團共計6128名員工完成學習考試,全集團總體完成率為89.5%。此次活動幫助員工更好地了解、遵守旭輝紀律紅線,牢記六大軍規,六項紀律,十大倡導等內容。

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